lunes, 16 de agosto de 2010

Relações Laborais

Vivo e trabalho na Europa há quatro anos e é inevitável a constante comparação entre as nossas “realidades”. Existem aspectos nas relações laborais por aqui em qualquer empresa que, estou seguro, viriam a ajudar a equilibrar as relações que estamos acostumados a ver no Brasil.

O ponto básico: existe um grande respeito ao pactuado no contrato de trabalho. Espera-se comprometimento respeitando-se os termos do contrato, ou seja, por um contrato de 8 horas diárias, se espera que se trabalhe 8 horas por dia. E nada mais, ao final foi o combinado...

A Espanha tem a tradicional “jornada intensiva” na sexta-feira (6 horas de trabalho sem almoço). Muitas empresas, principalmente no setor público, a estendem a todos os dias do verão. A rotina diária de um trabalhador de escritório é chegar às 9:00hs, às 10:00hs sair para um “almuerzo” por não menos de 30 minutos (um café/refrigerante e um “bocata”, sanduíche com um pão do tamanho de um ante-braço), ir almoçar não antes das 14:30hs e sair correndo do escritório às 17:59hs. Sem contar as inúmeras saidinhas para um cigarro e o lanchinho da tarde. É tranqüilo não?

Antes existia certa liberdade para eleger a alíquota de IRRF mensal, pagando-se (ou recebendo) a diferença na declaração anual. Hoje não há mais isso.

Férias... as férias são um capítulo muito interessante. É possível distribuir os dias de férias ao longo do ano, adiantar férias (sem ter trabalhado o tempo suficiente para ter direito a gozá-las), se contabiliza os dias de férias apenas nos dias úteis (não são contados os finais de semana ou feriados), e não menos importante, somos obrigados a gozá-las, em geral não se “vende” férias. Um aspecto que não existe por aqui é o abono e o pagamento adiantado das férias.

O salário é negociado em bases brutas anuais (euros brutos por ano), divididos em 14 salários - um 13º por semestre.

Não é incomum pactuar acordos como aumentos de salário em uma carta de compromisso assinada por ambas as partes, deixando claro quais as condições para concedê-lo.

É comum a existência de uma parte variável no salário para todos, não só para os comerciais. O mais comum é a avaliação de desempenho periódica através de objetivos previamente definidos. Outros exemplos são bônus na contratação de um currículo indicado, ao se trazer um novo cliente para a empresa, se seu projeto tem uma rentabilidade superior a um limite previamente definido (em TI), sugestão de idéias para um novo produto, quando se casa ou nasce um filho...

Na verdade não sei como estão estes aspectos no Brasil, mas essas características estimulam... e digo isso por experiência própria.

No hay comentarios:

Publicar un comentario